關(guān)于召開(kāi)2023年6月招標(biāo)造價(jià)工作會(huì)議準(zhǔn)備的通知
時(shí)間:2023-05-29 來(lái)源:正大鵬安建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 點(diǎn)擊:次
各分支:
為加強(qiáng)各分支業(yè)務(wù)交流溝通,經(jīng)研究決定,于2023年6月15日(星期四)下午14:30召開(kāi)2023年6月招標(biāo)造價(jià)工作會(huì)議,此會(huì)議三個(gè)月召開(kāi)一次,下一次工作會(huì)議預(yù)計(jì)于2023年9月15日(星期五)下午14:30召開(kāi),本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)+騰訊視頻會(huì)議同步進(jìn)行(西安周邊分支就近在東二環(huán)或南二環(huán)會(huì)場(chǎng)參會(huì)),本次招標(biāo)造價(jià)會(huì)議,請(qǐng)各分支負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人、造價(jià)工程師、造價(jià)從業(yè)人員、招標(biāo)從業(yè)人員、有意向從事造價(jià)招標(biāo)業(yè)務(wù)的人員及財(cái)務(wù)人員等,按時(shí)參加會(huì)議。本部及分支一級(jí)/二級(jí)造價(jià)工程師均應(yīng)參會(huì),視為繼續(xù)教育一次。匯報(bào)材料應(yīng)提前3天發(fā)至公司郵箱,6月12日之前將造價(jià)招標(biāo)資料(合同、成果文件、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片,榮譽(yù)證書(shū)、獲獎(jiǎng)?wù)撐摹?yōu)秀服務(wù)成果、財(cái)務(wù)資料等資料)壓縮后發(fā)送至791722077@qq.com郵箱,屆時(shí)將通報(bào)資料整理發(fā)送情況。
聯(lián) 系 人:馬工18092099688 秦工15309226296 李工18829056998
會(huì)議議程及安排
14:10-14:30參會(huì)人員進(jìn)入騰訊會(huì)議APP并修改實(shí)名備注,會(huì)議全程保持開(kāi)啟視頻狀態(tài),本部人員統(tǒng)計(jì)人數(shù),確保各分支均進(jìn)入會(huì)議。東二環(huán)會(huì)場(chǎng)接待人:107,拍照人、新聞報(bào)道人:108;南二環(huán)會(huì)場(chǎng)接待人:109,拍照人、新聞報(bào)道人:111。
一.招標(biāo)造價(jià)中心主管主持人112宣布2023年6月招標(biāo)造價(jià)工作會(huì)議開(kāi)始,并介紹參會(huì)人員,資料(業(yè)績(jī))收集排名,并介紹排名表格內(nèi)容及考量標(biāo)準(zhǔn),時(shí)長(zhǎng)15分鐘;
二.主管助理107講解《新改版的公司網(wǎng)站》,時(shí)長(zhǎng)40分鐘,主要內(nèi)容:
1.公司建立網(wǎng)站的目的及意義,如何更好的做好網(wǎng)站;
2.網(wǎng)站對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作及分支的意義與價(jià)值,如何充分利用網(wǎng)站宣傳工具,提升分支的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及形象;
3.重點(diǎn)講解網(wǎng)站時(shí)常更新的企業(yè)新聞、所完項(xiàng)目或正在實(shí)施項(xiàng)目的招標(biāo)公告 資格預(yù)審公告,中標(biāo)公示,中標(biāo)業(yè)績(jī) 業(yè)績(jī)案例。倡議分支與總部共建網(wǎng)站及時(shí)互動(dòng)。
三.分支負(fù)責(zé)人/代表發(fā)言,發(fā)言分支8家,具體名稱(chēng)為:安康分公司、寶雞分公司、包頭分公司、招標(biāo)造價(jià)三部、招標(biāo)造價(jià)五部、招標(biāo)造價(jià)六部、招標(biāo)造價(jià)九部、招標(biāo)造價(jià)十二部。(本次未發(fā)言的分支將在下次發(fā)言,所有分支都有機(jī)會(huì)且均須發(fā)言。)
發(fā)言提示內(nèi)容:匯報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、人員配備、項(xiàng)目資料的分類(lèi)整理、獎(jiǎng)罰、咨詢費(fèi)支付情況,存在的主要問(wèn)題及解決的辦法和措施,需要本部幫助解決的問(wèn)題有哪些,對(duì)其它部門(mén)的意見(jiàn)和建議(重點(diǎn)介紹造價(jià)業(yè)績(jī)、招標(biāo)業(yè)績(jī)承接情況及業(yè)績(jī)分類(lèi)、數(shù)量、典型代表業(yè)績(jī)),各分支均要發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容建議按此,也可自行準(zhǔn)備,人均發(fā)言5分鐘/800-1000字;
四.招標(biāo)咨詢分管經(jīng)理101講授《公司整體招標(biāo)代理工作、工程咨詢工作》,時(shí)長(zhǎng)40分鐘,主要內(nèi)容:公司去年及一季度招標(biāo)代理工作、工程咨詢工作、保密項(xiàng)目的整體情況含所有分支的數(shù)量、中標(biāo)金額、排名、獲得榮譽(yù)情況,招標(biāo)備案入庫(kù)一覽表,歷年來(lái)以來(lái)的典型項(xiàng)目,如何應(yīng)對(duì)各種投訴,聽(tīng)到的或經(jīng)歷各類(lèi)質(zhì)疑、投訴、調(diào)查、協(xié)查及其體會(huì);
五.優(yōu)秀造價(jià)師代表曹鵬發(fā)言,時(shí)長(zhǎng)20分鐘;
六.分支負(fù)責(zé)人/代表發(fā)言,發(fā)言分支8家,具體名稱(chēng)為:漢中分公司、延安分公司、招標(biāo)造價(jià)十七部、招標(biāo)造價(jià)十八部、招標(biāo)造價(jià)二十五部、招標(biāo)造價(jià)二十七部、招標(biāo)造價(jià)三十一部、招標(biāo)造價(jià)三十三部。(本次未發(fā)言的分支將在下次發(fā)言,所有分支都有機(jī)會(huì)且均須發(fā)言。)
發(fā)言提示內(nèi)容:匯報(bào)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、人員配備、項(xiàng)目資料的分類(lèi)整理、獎(jiǎng)罰、咨詢費(fèi)支付情況,存在的主要問(wèn)題及解決的辦法和措施,需要本部幫助解決的問(wèn)題有哪些,對(duì)其它部門(mén)的意見(jiàn)和建議(重點(diǎn)介紹造價(jià)業(yè)績(jī)、招標(biāo)業(yè)績(jī)承接情況及業(yè)績(jī)分類(lèi)、數(shù)量、典型代表業(yè)績(jī)),各分支均要發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容建議按此,也可自行準(zhǔn)備,人均發(fā)言5分鐘/800-1000字;
七.黨支部書(shū)記兼副總工程師301講授《公司整體造價(jià)工作及黨建工作》,時(shí)長(zhǎng)40分鐘,主要內(nèi)容:公司去年及一季度造價(jià)工作、黨建工作的整體情況含所有分支的項(xiàng)目合同數(shù)量、咨詢項(xiàng)目金額、排名、獲得榮譽(yù)情況,造價(jià)備案入庫(kù)一覽表,歷年來(lái)以來(lái)的典型項(xiàng)目,如何參與先進(jìn)企業(yè)評(píng)價(jià)、申報(bào)資信評(píng)價(jià)及自己聽(tīng)到的或參與的造價(jià)糾紛協(xié)查及其體會(huì);
八.招標(biāo)造價(jià)中心主管112講授考察接待PPT或最新版公司宣傳冊(cè)(備選,視情況而定),時(shí)長(zhǎng)20分鐘;
九.值班總經(jīng)理501就本次會(huì)議做總結(jié)性發(fā)言,闡述會(huì)議目的意義,其他會(huì)議安排,公司遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)、本年目標(biāo)等8分鐘,會(huì)議結(jié)束。
注:請(qǐng)各參會(huì)人員提前下載騰訊會(huì)議APP并掃描下方二維碼加入會(huì)議,進(jìn)入會(huì)議后請(qǐng)及時(shí)修改備注:分支+姓名。騰訊會(huì)議號(hào)“969 328 928”,此會(huì)議號(hào)為2023年工作會(huì)議的固定會(huì)號(hào),請(qǐng)各參會(huì)人員收藏保存,具體參會(huì)時(shí)間以通知時(shí)間為準(zhǔn)。為了增強(qiáng)體驗(yàn),要求所有線上參會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好話筒音響,打開(kāi)攝像頭,因騰訊會(huì)議信號(hào)延遲,請(qǐng)各代表發(fā)言時(shí)語(yǔ)速稍緩。
招標(biāo)造價(jià)服務(wù)中心
2023年5月24日
http://www.hairstrimmer.com/uploadfile/2023/0530/20230530091845402.docx
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